上海威恒广告有限公司
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中华牙膏—激活品牌,单品销量全国市场第一

产品趋同,是必然的,而我们还该怎么样在品牌大策略下还要巧妙的说出不同,是对所有广告公司和企业的挑战。
而挑战的成功与否,是考验了广告公司传播创意层面的三大功力。
一、    品牌调性的掌控
二、    产品利益的深究与转换
三、    消费者洞察
从产品考虑广告传播,从消费者考虑广告传播,这似乎已成为做广告的基本思考路径。
尽管大家都知道,可其实大家经常看到的一幕还是企业和广告公司高层开会时,拍脑袋决定的多数。
因此,把屁股移到消费者的位置上去考虑,并有工具去测量。才是广告公司的一切决策创意的基础。

健齿白
美白类牙膏市场竞争激烈,但中华健齿白却交出了一份令人羡慕的市场答卷。
从第一步“注意你牙齿的人很多”到“四周美白”的解决方案,一开始中华健齿白就成功的切入了美白类牙膏的市场。
在稳固市场后,“牙齿的白不是洗出来的,而是刷出来的”通过这样的类比概念,很快就大受市场的欢迎。中华健齿白逐渐确立了专业美白的市场地位,并取得了单品销量市场第一的优秀业绩。

皓清的1/4漱口水
当威恒广告与联合利华“中华牙膏”进行合作时,我们就很好的帮助了“中华牙膏”一个品牌说出了不同的话。虽然功能同质化严重,但中华牙膏兰色啫喱的“皓清”就在一片混战中脱颖而出。
漱口水代替牙膏,清洁牙齿,尤其清新口气,是消费者对漱口水这一品类长期的认同。因此用实实在在的漱口水的卖点来表现,可以说我们轻轻巧巧就说出了不同的声音。

清新炫蓝的core in core
清新炫蓝是双层夹心的技术(core in core),外面一层浅兰色为健齿配方,内核为深兰色,也是漱口水的清新配方。
与同类产品不一样,而且还要和兄弟产品“皓清”拉开差距。
于是,我们从原点出发,筛出产品最NO.1的利益,撇开清新对我们的束缚。
围绕着core in core作为发想的创意,放大概念,也放大双层啫喱状的膏体特征,经过不断碰撞,终于与众不同的“清新炫蓝”跳出水面,成为同类产品中无法超越的“清爽新境界”。

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